Procter & Gamble

pg.com

#135 de 3070 marcas detectadas en Conglomerados industriales · México · medición del 2026-10-06

Score
13,4
0–100, frente a los máximos del índice
Visibilidad
1,2%
12 de 1000 respuestas
Share of voice
0,2%
25 menciones
Posición promedio
9,67
1 = primera marca nombrada

Visibilidad por etapa del funnel

% de las respuestas de cada etapa en que aparece la marca

Descubrimiento
1,5%
Comparación
1,7%
Decisión
0,0%

Posición en las respuestas

En qué lugar se la nombra cuando aparece

1º
8,3%
2º
16,7%
3º
0,0%
4º–5º
16,7%
6º o más
58,3%

Perfiles donde más aparece

Visibilidad dentro de las consultas de cada persona ICP

Comprador de cadena de supermercados en Guadalajara
27,5%
Inversionista institucional en CDMX
2,5%

Competidores en las mismas respuestas

Marcas que la IA nombra junto a esta

Fuentes que citan a la marca

Fuentes que respaldan los fragmentos de la respuesta donde se nombra la marca

Su sitio pg.com fue citado en 0 de 12 respuestas donde aparece (0,0%).

#Fuente% del total de citas% de sus respuestasRespuestas

Cómo la menciona la IA

Consultas simuladas donde aparece, priorizando las de mejor posición

  • Comparación · posición 1

    “Quiero ver una comparativa de los apoyos para promotoría en tienda que ofrecen las grandes corporaciones.”

    …s de autoservicio, departamentales y clubes de precio) es un pilar fundamental para las grandes corporaciones de consumo masivo (FMCG) como P&G, Nestlé, Unilever, Coca-Cola o Grupo Bimbo.

  • Comparación · posición 2

    “Diferencias entre negociar volumen con corporativos tradicionales vs holdings más recientes en el sector consumo.”

    …entender que un corporativo tradicional (como las grandes empresas de bienes de consumo masivo que llevan décadas operando, tipo Unilever, P&G o Grupo Bimbo) opera con una mentalidad muy distinta a la de un holding más reciente (como los agregadores de marcas e-commerce, fondos d…

  • Descubrimiento · posición 2

    “Busco conglomerados con varias divisiones de consumo masivo para simplificar mis compras en Jalisco.”

    Procter & Gamble (P&G): Aunque no vende alimentos, es indispensable para Cuidado del Hogar y Cuidado Personal (Ariel, Salvo, Gillette, Pantene, Head & Shoulders, Oral-B, Crest).

  • Comparación · posición 4

    “Compara el margen de ganancia promedio que dan los tres conglomerados más grandes del país en el área de limpieza.”

    Nota sobre multinacionales (P&G, Unilever, Colgate-Palmolive):

  • Comparación · posición 5

    “Entre los grandes corporativos mexicanos, ¿cuál ofrece más apoyo publicitario para supermercados regionales?”

    Unilever y Procter & Gamble (P&G): Empresas globales con filiales en México que invierten masivamente en *Retail Media*, catálogos comerciales, cuponeras y publicidad conjunta para empujar el volumen de venta en cadenas locales y regionales.

  • Descubrimiento · posición 6

    “Necesito un listado de corporativos que manejen desde lácteos hasta detergentes en el país.”

    Aunque en el mundo de la manufactura estas áreas suelen estar separadas (Nestlé y Danone son líderes en lácteos pero no hacen detergentes; P&G domina los detergentes pero no hace lácteos ni alimentos), hay corporativos con portafolios mixtos:

  • Comparación · posición 7

    “Necesito comparar las condiciones de crédito de los principales grupos empresariales que surten autoservicios.”

    Nestlé, Unilever, P&G, Colgate-Palmolive: Sus productos tienen mayor vida de anaquel (café soluble, enlatados, champú, detergentes).

  • Descubrimiento · posición 11

    “¿Qué holdings ofrecen mejores políticas de dividendos para inversionistas institucionales?”

    Johnson & Johnson (JNJ) y Procter & Gamble (PG): Son el estándar de oro institucional.

Variantes agrupadas en esta marca: P&G